聚焦华南区域优秀领导人，以“开放多元”的理念，打造文化优秀、人才优秀，本期分享者雅生活集团华南区域广州片区总经理钟志荣。

2007年11月钟志荣总加入雅生活，2021年荣获雅生活集团“杰出管理人”奖，他带领广州片区团队，凝聚力量，助力华南区域战略发展，同时为抗疫胜利贡献巨大。

团队获得的成就和事迹

一、 强发展，促增长，助力公司持续高速发展

广州片区规模连续三年来保持着高速增长，2020年在管面积1552万㎡，2021年在管面积2022万㎡，2022年在管面积2495万㎡，KPI业绩连续多年位居华南前列，助力提升雅生活品牌影响力。

二、创示范树标杆，打造地区行业龙头地位

2021年度，北滘雅居乐花园，绿地尚品花园，三水雅湖半岛，三水雅居乐三江园荣膺“佛山市物业管理示范住宅小区”。广州富春山居项目也通过“广州物业管理行业协会”第一批住宅小区物业服务标准“一级”评级。

三、党建引领，建设模范”红色小区”

深入贯彻党建引领，打造红色物业，已成立党支部的项目有：南湖半岛，顺德雅居乐花园、北滘雅居乐花园，佛山新城湾畔、花都雅居乐花园、雅生活智慧城市服务股份有限公司从化分公司党支部、三水雅居乐花园、剑桥郡被评为优秀党支部。团队内，谢申明同志、梁静林同志被评为优秀党员。

团队管理经验

一、目标清晰、结果导向

每一个团队，都必须清晰目标每一位同事都要为目标的实现承担责任，并付诸行动，团队的成员都要有达成目标的信心，决心和行动力。

二、打造学习型团队，共同成长

要求每一位团队成员学会总结，善于找出自己的短板，学习优秀的同行，优秀的项目，优秀的同事，找到补短板的方法；同时学会分享，让团队的每一位成员都能相互学习，相互探讨，取长补短，共同成长为更优秀的自己。

三、适应变化，拥抱变革

行业在变革，公司在改革，团队要面向未来，提高自己解决问题的能力，提高创造价值的能力，在疫情形势，在经济环境不好的情况下，行业也面临前所未有的挑战，团队要去思考，我能为公司的发展做些什么，我能创造什么价值去提升公司的竞争力，才能让客户满意，才能做好品质，助力公司的持续发展。

团队管理过程中，难忘的瞬间

团队的团结力让我比较难忘。例如新项目交付，面临工程工期紧、物业的开荒现场布置的时间很短的难处，面临着明天就要交付，今晚还在交叉施工的现状，广佛的同事集中支援，任劳任怨，加班加点通宵坚守，指挥清洁处理卫生死角、布置现场、准备资料……大家情绪高涨。一身水，一身汗把现场品质做出来，把交付现场气氛搭建出来，迎接业主收楼，欢迎业主回家。

团队这种场景无数次出现在新项目交付现场，传承了雅生活人不怕困难，敢打敢拼的精神，这种无私奉献的精神让我终生感动。

对公司全新“使命、愿景、价值观”的理解

在大物业新形势下，我们要快速成长，适应行业的变革，提高自身的价值观，具备危机感和使命感。用实实在在的行动，服务好业主，服务好客户，凝聚团队力量，用真诚服务为雅生活赢得更广泛的好评！